マネジメント

「決められない上司」の下で働くのは地獄だ。しかし問題は個人ではなく、リーダーシップの真空と無責任の共有を生み出す組織の構造的病理にある。善意で動いた者が「独裁者」と断罪される理不尽なメカニズムと、その地獄から脱出するための冷徹なサバイバル戦略を解説する。